Кадровый и организационный консалтинг

Кадровый и организационный консалтинг, HR - консалтинг, аудит кадров, снижение риска зависимости от «незаменимых сотрудников», разработка систем мотивации для сотрудников, должностных инструкций и положений о службах и отделах, аудит кадрового делопроизводства.

Миссия агентства
Повышение конкурентоспособности компаний клиентов, путем качественного предоставления профессиональных консалтинговых услуг.

Организационный и кадровый консалтинг
Кадровый консалтинг от агентства Прайм Персонал включает в себя проведение систематических мероприятий по диагностике и при необходимости изменений организационной структуры компании клиента с целью улучшения ее производственных показателей и повышения эффективности работы. 
Организационный и кадровый консалтинг состоит из следующих этапов:
анализ ситуции, выработка рекомендаций, помощь по внесению организационных изменений.

Обзор заработных плат
Маркетинговое исследование уровня заработных плат (обзор заработных плат) на интересующие позиции в конкретном регионе с последующим предоставлением сводных результатов клиенту. Предоставление информации о льготах, компенсациях и обучению персонала.
Данные сведения дают работодателю представление о тенденциях на рынке труда, помогают определить адекватный уровень заработной платы работников, а также грамотно построить систему мотивации персонала.

Оценка персонала
Оценка персонала - может проводиться при найме, ротации, при зачислении в кадровый резерв компаний, при регулярной оценке персонала. Оценка персонала может быть проведена для индивидуальной оценки топ-менеджеров, линейных менеджеров и менеджеров 2 звена компании.
Оценка персонала может производиться различными методиками, в том числе и по методу оценки кандидата по его речи и поведению, с применением технологий НЛП известной как LAB Profile.